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- Modelo para la Producción Intelectual, una propuesta para la Instituciones de Educación Superior
- Gerencia estratégica corporativa
- Guía metodológica de investigación
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Modelo para la Producción Intelectual, una propuesta para la Instituciones de Educación Superior
DestacadoEl libro ofrece un modelo general para mejorar los indicadores de gestión del conocimiento y la productividad intelectual en las instituciones de educación superior teniendo en cuenta los retos de la sociedad del conocimiento. Este modelo se denomina PI y cotiene cinco ejes: a) Eje de cultura, b) Eje de formación, c) Eje de investigación, d) Eje de innovación, y e) Eje de cooperación. Esto constituye una propuesta relevante para apoyar el trabajo académico ante los cambios sociales actuales.
Sergio Tobón
Director Centro Universitario, CIFE
México,... -
Gerencia estratégica corporativa
DestacadoEl libro está organizado en tres grandes capítulos. En el primer capítulo se encuentra la sustentación conceptual del significado, la evolución y la importancia de la formulación, implementación y seguimiento de una gerencia estratégica a lo largo y ancho de una organización.
En el segundo capítulo, el profesor Pérez presenta las etapas desglosadas y herramientas de análisis para formular un direccionamiento estratégico. Lo más importante de este aparte del libro son los ejemplos y casos prácticos en el ámbito empresarial y de las fuerzas militares, especialmente con énfasis en los... -
Guía metodológica de investigación
DestacadoEste documento pretende ser una guía o herramienta que contribuya en el quehacer investigativo de los estudiantes enfrentados a la tarea de desarrollar un trabajo de investigación.
La guía está estructurada en cinco partes, en la primera se hace referencia a los aspectos centrales que el estudiante investigador debe considerar para la elaboración de su anteproyecto de investigación. En la segunda parte se enfatizan los aspectos que el estudiante investigador, una vez aprobado el anteproyecto de investigación, debe tener en cuenta para el desarrollo de su trabajo. En la tercera parte...